2月12日，军民融合部召开了2024年度工作总结会议暨2025年复工复产会，会议围绕经营情况、项目管理情况、发展规划全面总结了2024年整体工作并对2025年重点工作进行安排部署。公司党委委员、副总经理袁中甲出席会议。

会上，袁中甲传达了集团公司、中国中冶、总院及公司2025年度工作会精神和复工复产会要求。军民融合部部长杨静波传达了公司党委对部门过去一年成绩的肯定和对后续工作的期望与要求，在此基础上安排部署了2025年重点工作。 

袁中甲对军民融合部2025年工作提出四点要求。一是开年起步定目标。军民融合部要认真领会上级精神，结合部门实际高位谋划，拟定切实可行的工作规划，锚定目标、稳中求进、创新发展、不辱使命。二是集智聚力推协同。军民融合部要贯彻落实公司要求、重视协同发展，优化与职能部门的管理协同、做好与其他业务部门和区域公司的业务协同，确保各项工作平稳有序推进。三是聚焦军融拼市场。军民融合部要紧盯重点客户、重点市场、重点项目，聚焦市场开拓、落实营销计划，进一步扩大军融项目业务增量。四是守牢底线抓质量。军民融合部要树立底线思维、红线意识，充分认识并宣贯到位公司开展军融业务有且只有一张“门票”，严守“中冶检测”在军融市场品牌和声誉，联合公司技术质量部加大力度管控好军融项目的履约质量，以优质履约带动市场循环。 

此次会议不仅增强了团队的凝聚力和战斗力，同时也为军民融合部2025年及未来的发展谋划了清晰的方向。军民融合部将以“首战用我、用我必胜”的决心，以“起步就是冲刺、开年即是决战”的状态，务实奋斗、创新突破，确保年度目标达成，为服务公司高质量发展努力奋斗！