2月27日，公司成功举办了针对投资企业的集中业务培训活动。本次培训采用线上视频方式开展，本部各职能部门相关人员从制度体系建设、合规管理、干部队伍建设、廉洁文化建设等方面进行讲解，投资企业共60余人参与培训。此次培训是公司对“三统一、两融合”战略部署的一次全新探索与实践，旨在强化本部与投资企业协同联动，全面提升投资企业的管理水平和业务能力，推动公司高质量发展。

公司党委书记、董事长刘冬作培训开班讲话，对各投资企业提出了五点具体要求。一是要提升政治站位，强化责任担当。要站在推动公司乃至行业高质量发展、服务国家发展战略的新高度，切实将学习成果转化为推动企业发展的实际行动；二是要领导带头示范，引领创新发展。要以身作则，带头学习党的最新理论成果，带头实践党的群众路线，与公司本部共同塑造积极向上、追求卓越的中冶检测企业文化，为创新发展提供强大动力；三是要严格内部管理，夯实发展基础。要以此次培训为契机，深化对公司制度的理解与执行，不断完善内部管理制度，优化业务流程，提升管理效能；四是要聚焦业务核心，提升服务品质。要以市场需求为导向，以客户为中心，不断优化业务流程，提升服务质量和效率；五是要深化自我审视，强化问题整改。投资企业针对巡视巡察反馈问题，也要汲取教训、举一反三、查漏补缺，在今后的工作中做好整改和落实，同时完善公司治理、提升管理水平、促进整合融合。她同时还强调此次培训只是起点，关键在于学以致用、以用促学，参培人员要将所学知识与工作实践紧密结合，勇于担当、敢于突破。 

在培训环节中，各职能部门业务骨干轮流上阵，就各自管理的专业领域知识进行详细讲解，并结合实际案例，分享在实际工作中遇到的问题、解决方案和管理经验，双方就工作中遇到的重难点问题展开了交流与探讨。 

此次培训的成功举办，不仅促进了公司内部的交流与共享，提升了投资企业的管理水平和业务能力，而且也进一步加深了公司本部与投资企业的融合。未来，公司将继续加大对投资企业的帮扶力度，强化本部与投资企业协同联动、提升内部治理效能，共同谱写公司高质量发展的新篇章。