3月19日，公司召开2025年2月份生产经营会，第一时间贯彻落实总院2025年市场营销工作会议精神要求，进一步落实公司年度市场经营工作会议的工作部署，全力推进公司市场营销工作实现高质量发展。党委委员、总经理吴双九作出席会议并讲话。党委委员、副总经理袁中甲主持会议并传达中国中冶、总院2025年市场营销工作会的会议精神。

吴双九充分肯定了开年市场营销工作取得的成绩，并就本次生产经营会提出六点要求。一要全力支持营销人员工作，多聆听营销人员诉求，全力以赴拓市场。二要优化市场营销人员配置“引育并举”，引进、挖掘和培育优秀的营销人才。三要尽快出台营销激励政策，完善体系化方案，激发全员积极性，实现刚性兑付。四要关注并解决长账龄的收款工作，及时根据财务数据发现问题、分析原因。五要持续完善投资企业帮扶政策，加强内部协同，研究配套的奖励与支持机制，帮助投资企业摆脱生产经营困境。六要做好采购工作的结果管控与过程管控，加大集团公司采购政策的宣贯力度，提升供应商在线覆盖率、上线采购率。 

会上，采购部宣贯了集团公司采购管理新制度与采购重点考核指标。市场开发部、财务管理部分别通报了各单位2月份生产经营数据、财务数据。核电风电事业部、工业建筑事业部、建筑结构事业部、工程检测事业部、交通事业部介绍了与投资企业结对子帮扶工作的开展思路与落实情况。