采购管理方案优化

　　参与方案制定、改进工作，针对具体建筑钢材产品或服务进行细致方案优化，引入具有公信力和权威的社会评价结 果，减少供应商评价工作量。

　　供应商评价及管理

　　提供供应商现场评审专业工作和专家支持；提供现场评审专家支持和专业支持；对建筑钢材合格供应商的产品结构、供应能力、产品质量水平等管理工作提供管理内容输入；协助推进直采直供、采购应急响应等战略供应商工作；针对建筑用钢材的特殊使用要求，协调和组织生产企业对接，研发和定制生产需求产品。

　　采购产品质量管控

　　协同防范重大采购产品质量风险； 根据日常建筑钢材使用中出现的疑点、 普遍质量问题、影响使用的性能问题， 从产品质量角度提供专业化咨询或解决意见；为重大质量异议提供技术支持和咨询；提供专业的定制化抽查服务；提供产品质量相关的专业培训；为建筑钢材验收实验室提供专业指导， 确保产品质量验收的准确性和专业性。

　　综合采购成本优化

　　调研和挖潜建筑钢材使用过程中的钢材使用效益管控点，协助提供钢材使用效益管控；协助输入和丰富合格供应商评审把关， 提升集中采购议价能力；确保产品质量为核心，分析优化供应商 的产品结构、产品质量、供应保障能 力、异议处置响应等综合采购使用成本。

　　中国五矿内部产品认证/评价

　　为央企集中采购提供保障服务

　　为供需双方搭建信任桥梁