3月5日，中冶检测2026年市场营销工作会在大兴试验基地召开。会议传达了中国中冶、总院年度工作会市场经营相关要求，全面总结回顾了公司2025年市场营销工作成果，深刻分析当前形势与不足，周密部署2026年重点任务。党委书记、董事长刘冬出席会议并讲话，党委委员、总经理吴双九作市场经营工作报告，市场开发部部长车艳玉主持会议，其他领导班子成员出席会议。

　　刘冬在讲话中肯定了公司2026年在复杂市场环境下取得的市场营销成绩。她指出，过去一年全体营销人员迎难而上，为公司稳健发展奠定了坚实基础。她强调，要清醒认识本部与投资企业发展失衡、盈利根基薄弱等深层次问题。针对2026年工作，她提出要锚定矿山检测、城市更新等战略方向，深化对口帮扶机制，强化激励刚性兑付，建强复合型营销团队，以“开局即决战”的姿态奋力实现“十五五”良好开局。 

　　吴双九作了题为《锐意进取 锚定新局 以高质量发展谱写市场经营新篇章》的市场经营工作报告。报告指出，2025年公司坚持“三优”导向，市场经营实现稳健发展。2026年是“十五五”开局之年，要聚焦市场开拓，深化五矿主业协同，将矿山检测打造为战略增长点；深耕城市更新，布局“双碳”及AI赋能检测等新兴赛道。要强化精益管控，锻造复合型营销团队，严控经营风险，推动投资企业扭亏攻坚，以决战决胜的信心，全力推动公司在“十五五”新征程中行稳致远。 

　　会上，各本部业务部门、投资企业主要负责人依次进行了市场营销工作汇报。大家亮数据、找差距、定措施，不仅总结了2025年的经验得失，还详细阐述了2026年的营销路径及“十五五”的发展规划。市场开发部与财务管理部通报了2026年1、2月各考核单元的经营与财务数据，以“开门红”数据提振信心；技术质量部围绕年度质量管理工作、技术质量风险及重点政策进行了专题汇报。此外，会议还对2025年度市场营销工作中涌现出的先进集体和个人进行了表彰。 

　　会议期间，与会代表围绕市场营销核心议题展开了深入热烈的分组研讨。各组聚焦管理体系运行、新形势下检测市场需求洞察、差异化营销策略创新、区域市场开拓瓶颈突破、项目全过程风险防控、跨部门协同营销机制建设以及营销激励政策优化等主题，谈认识、提建议、谋对策，现场气氛活跃，凝聚了广泛共识。 

　　会议要求，各单位要迅速传达贯彻落实本次会议精神，切实把思想和行动统一到公司的决策部署上来。要细化分解任务清单，层层压实工作责任，拿出切实可行的措施保障落地，确保各项工作部署不折不扣执行到位。会议号召，全体干部职工要以此次会议为新起点，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，抢抓机遇、锐意进取，为实现2026年全年市场营销目标、推动中冶检测高质量发展而努力奋斗！ 

　　公司总经理助理、副总工程师、各职能部门负责人、业务部门主要负责人及市场营销骨干人员在主会场参会；各投资企业主要负责人、分管市场负责人及市场营销人员在视频分会场参会。